В 2013 году основатель американского фонда Cowboy Ventures Эйлин Ли придумала термин «единорог» для обозначения молодых стартапов, которые в короткий срок смогли достичь капитализации в 1 млрд долларов. Однако не каждая компания способна добраться до этой отметки, а некоторые приходят к успеху без привлечения венчурных инвестиций. Как же их называть? Sifted.eu составил целый гороскоп стартапов.
Зебры
«Зебры», в отличие от «единорогов», больше ориентированы на получение прибыли, а не на рост любой ценой. Термин появился в 2017 году в статье Zebras Fix What Unicorns Break, где описывались недостатки стартапов-«единорогов».
Носороги
Стартапы-«носороги» стремятся быть одновременно крупными и прибыльными. Ник Нэш, соучредитель и управляющий партнер частной инвестиционной компании Asia Partners, определяет их как компании, которые получают до 1 млрд долларов по отношению себестоимости к прибыли, а не по выручке. «Носороги» встречаются гораздо реже, чем «единороги».
Газели
В 1980-е годы, до появления термина «единорог», быстрорастущие компании называли «газелями» — с легкой руки американского экономиста Дэвида Берча. Строго говоря, «газель» — это компания с доходом не менее 100 тыс. долларов, которая ежегодно увеличивает прибыль как минимум на 20% на протяжении не менее чем четырех лет.
Пример: Facebook, Apple и Amazon раньше считались «газелями».
Верблюды
Эти компании меньше зависят от венчурных инвестиций и могут долгое время выживать без них — так пишет о «верблюдах» профессиональный инвестор Алекс Лазаров в своей книге «Out-Innovate».
Пример: американская компания Qualtrics долго отказывалась от привлечения инвестиций.
Свиньи
Руководители таких стартапов не стремятся к мировому господству. Они хотят подняться до определенного уровня, а затем предложить свои услуги крупной корпорации.
Пример: американская компания Snap Inc, владеющая мессенджером Snapchat, приобрела одесский стартап Looksery.
Медведи
Руководители «медвежьих» стартапов ценят свою независимость и поэтому не хотят полагаться на средства от венчурных инвесторов. Это значительно усложняет их путь наверх, однако такая стратегия, если окупается, приносит прибыль и позволяет удержать контроль над компанией.
Пример: американская компания по визуализации данных Tableau Software выросла до бизнеса стоимостью 100 млн долларов без привлечения венчурного капитала.
Тараканы
Эти компании не могут похвастаться гламурным брендом и не покоряют вершины рейтингов, однако отлично выживают в условиях кризиса. Термин принадлежит основателю американского венчурного фонда Дэйву Макклюру.
Пример: американский сервис для хостинга IT-проектов GitHub и американская платформа для создания и проведения онлайн-опросов SurveyMonkey держатся на рынке несмотря ни на что.
Комары
Термин придумал в 2004 году сооснователь венчурного фонда Y Combinator Пол Грэм. «Комары» — полная противоположность тараканов, они намерены любым способом добиться успехов и доходности.
Ослы
«Ослами» основатель Mabel — Medicare Marketing Абхас Гупта называет переоцененных «единорогов». Они достигают заоблачной оценки со стороны инвесторов и отличных результатов по одному показателю, например росту числа клиентов, но проседают в чем-то другом.
Фениксы
«Фениксы» — компании, которые существуют на рынке более ста лет, поднимаются, падают и возрождаются снова. Основатель социальной сети LinkedIn Рид Хоффман считает, что руководство должно стремиться к тому, чтобы их компания стала именно «фениксом», а не «единорогом».
Пример: итальянская компания по производству автомобилей Fiat была основана в 1899 году и существует до сих пор.
Муравьи
Во главе «муравьиных» стартапов часто стоят умные технари, которые не считают нужным тратиться на продвижение продукта и рекламу. Если работать качественно, то клиенты рано или поздно появятся, полагают они.
Скарабеи
Жуки катят перед собой навозные шарики, часто превышающие по размеру самих жуков. Руководителям таких стартапов удается убедить инвесторов в своей значимости, хотя на деле ситуация может быть совершенно иной.
Пример: основательницу биотехнологического стартапа Theranos Элизабет Холмс обвиняют в обмане инвесторов и сотен тысяч пациентов в США. Ее компания разрабатывала универсальный прибор для диагностики заболеваний по капле крови, который оказался фейком.
