Составители словарей не зря регулярно выбирают слова и фразы года: они точно отражают изменения, происходящие в обществе, задают тренды и формируют наши новые представления о мире. Деловая лексика не исключение. Эксперты компании EY-Parthenon, занимающейся консультированием бизнес-организаций, выбрали восемь терминов, которые будут определять деловой климат 2023 года и пригодятся всем руководителям.
Первые принципы (first principles)
Это набор нескольких фундаментальных ценностей и задач компании, на которые организациям стоит ориентироваться, чтобы найти более экономичные и эффективные решения.
Стоимостный инжиниринг (value engineering)
Это комплекс методов и средств управления стоимостью инвестиционного проекта на всех этапах его жизненного цикла. Он включает в себя формирование бюджета проекта, экспертизу сметной стоимости, стоимостный контроль процесса реализации проекта и анализ фактических затрат. Стоимостный инжиниринг оказался особенно полезным в последние три года, когда компании были вынуждены быстро реагировать на изменения в цепочках поставок и ожидания сотрудников, и считается, что в 2023 году его актуальность только возрастет.
Сценарное планирование (scenario planning)
Это разработка долгосрочной перспективы компании. Такое планирование помогает определить потенциальные риски и возможности и продумать разные планы действий, чтобы в случае внезапного кризиса не быть застигнутым врасплох.
Средние державы, державы среднего уровня (middle powers)
Поскольку геополитика мировых сверхдержав в последние годы становится все более напряженной, средние державы, такие как Канада, Австралия и Южная Корея, более настойчиво используют свое дипломатическое и экономическое влияние, стимулируя переход от однополярного мира к многополярному. Согласно отчету EY, геополитическая динамика играет все более важную роль в корпоративных стратегиях. Поэтому ведущие руководители должны уделять особое внимание анализу политических рисков, когда принимают решения о слияниях и поглощениях, выходе на рынок, цепочке поставок и международном присутствии своих компаний.
Френдшоринг (friendshoring)
Это разновидность офшоринга, которая подразумевает корректировку цепочек поставок в пользу стран с более высокой политической или экономической стабильностью. Например, после начала войны в Украине некоторые фирмы пересмотрели свои отношения с поставщиками и клиентами из России, а другие увеличили инвестиции в местное производство, чтобы уменьшить зависимость от импорта и глобальных политических решений. На концепцию френдшоринга еще в апреле 2022 года ссылалась министр финансов США Джанет Йеллен, а на майском Всемирном экономическом форуме это слово оказалось одним из самых часто произносимых.
Индекс цен производителей (PPI)
PPI измеряет изменение цен на товары и услуги, приобретаемые предприятиями и другими производителями, то есть определяет уровень промышленной инфляции. Этот показатель становится все более актуальным, поскольку между инфляцией в промышленности и инфляцией у домохозяйств существует большой разрыв, что делает прогнозирование и планирование для организаций крайне сложным. Несмотря на то что в медиа чаще обсуждается индекс цен потребителей, именно показатели PPI дают более полное представление о затратах предприятий, поскольку учитывают потребительский спрос, цены на энергоносители, заработную плату, стоимость сырья и общую геополитическую обстановку.
Режим гоблина (goblin mode)
Это выражение, которое Оксфордский словарь назвал словом 2022 года, обозначает тип поведения, характеризующийся ленью, жадностью, самовлюбленностью и другими чертами, противоречащими общественным нормам и ожиданиям. На первый взгляд, работа в режиме гоблина несет для бизнеса только негативные последствия, но экономические эксперты и медики, наоборот, видят в этом освобождение и аутентичность. По словам психологов, руководители, которые поймут, что режим гоблина может расцениваться как своеобразная забота о себе, смогут создать более благоприятную атмосферу в коллективе и тем самым избежать выгорания и увольнений сотрудников.
Трилеммы (trilemmas)
В 2023 году многие бизнесмены столкнулись с ситуацией, которая требует сделать выбор не из двух, а из трех вариантов. Например, понять, что важнее в данный момент: сократить выбросы углекислого газа, обеспечить доступ к надежным источникам энергии в условиях роста цен или противостоять геополитическим, торговым и логистическим вызовам. Этот сценарий составители словаря Уэбстера назвали словом «трилемма».
